در دهه گذشته تغییراتبسیار زیادی در حوزه مدیریت تأمین کنندگان در دنیای کسب و کار اتفاق افتاده است.وابستگی شرکتها به تأمین کنندگان بیشتر از گذسته شده است و به این دلیل شرکتهاسعی می کنند تا روابط نزدیکتری با تأمین کنندگان خود برقرار کنند. در این میان،شرکتها معمولاً با تعداد زیادی از اقلام خرید و تأمین کنندگان بالقوه مواجه هستند.همچنین با توجه به تنوع اقلام مورد نیاز، تهای یکسان تصمیم گیری در موردتأمین اقلام مختلف منطقی به نظر نمی رسد. همچنین با توجه به جهانی شدن رقابت درعرصه تولید انتظار می رود که شرکتهای تولیدی تلاش کنند تا اتلافها را به حداقلبرسانند تا حداکثر بهره وری از تسهیلات و منابع انسانی و سرمایه بدست آید. تمامیاین موارد مفهوم مدیریت زنجیره تأمین و تولید بهنگام را تشکیل می دهند. این کتاب با هدف، مدیریت عملکرد و رقابت پذیری در صنایع و شرکتهای تولیدی با دو رویکرد مدیریت زنجیره تأمین و تولید به هنگام گردآوری شده است.
پکیج آموزشی مهندسی صنایع و مدیریت
مدیریت ,تأمین ,تولید ,زنجیره ,اقلام ,تولیدی ,و تولید ,تأمین و ,تأمین کنندگان ,زنجیره تأمین ,مدیریت زنجیره ,مدیریت زنجیره تأمین ,رویکرد مدیریت زنجیره
درباره این سایت